La mayoría de candidatos llega a las entrevistas con una estrategia: improvisar. Y se nota. La preparación no se ve cuando va bien, pero se nota brutalmente cuando no se ha hecho.
Las cinco preguntas que siempre aparecen
"Háblame de ti"
No es una invitación a contar tu vida. Es la oportunidad de presentar tu versión profesional en dos minutos. Estructura: situación actual → trayectoria relevante → por qué estás aquí. Practica hasta que suene natural y no memorizado.
"¿Por qué quieres trabajar aquí?"
Si no tienes una respuesta específica a esta pregunta, algo hiciste mal en la preparación. Investiga la empresa: su producto, su cultura, algo reciente que hayan hecho. La respuesta genérica ("porque es una empresa con valores y quiero crecer") es un suicidio en entrevista.
"¿Cuál es tu mayor debilidad?"
No digas "soy demasiado perfeccionista". Todo el mundo lo dice y nadie se lo cree. Di una debilidad real que no sea crítica para el puesto y explica qué estás haciendo para mejorarla. Eso demuestra autoconocimiento y madurez.
"¿Dónde te ves en cinco años?"
No tienen que ser tus planes reales. Tienen que ser coherentes con el puesto al que optas. No puedes decir que en cinco años quieres montar tu propia empresa si estás en una entrevista para un puesto de larga permanencia.
"¿Tienes alguna pregunta para nosotros?"
Siempre sí. Nunca "no, creo que ha quedado todo claro". Preguntas buenas: sobre el equipo, sobre los retos del puesto, sobre cómo es el día a día, sobre qué haría que considerasen que el candidato ha tenido éxito en seis meses.
La técnica STAR para preguntas de comportamiento
Muchas entrevistas incluyen preguntas del tipo "cuéntame una vez que tuviste que resolver un conflicto" o "describe una situación en la que tomaste la iniciativa". Para estas usa la estructura STAR:
- Situación: el contexto en pocas palabras
- Tarea: qué tenías que conseguir
- Acción: qué hiciste tú concretamente
- Resultado: qué pasó, con datos si puedes
Lo que pasa antes y después de la entrevista
Antes: llega cinco minutos antes, no quince. Trae copias del CV aunque no te las pidan. Apaga el móvil de verdad, no en silencio.
Después: si no tienes respuesta en el plazo que te dijeron, un email de seguimiento es perfectamente adecuado. Breve, educado y sin presión.